
會(huì)議內(nèi)容
一、安全生產(chǎn)及運(yùn)輸管理:1、加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛管理。2、強(qiáng)化電子運(yùn)單的規(guī)范管理,由運(yùn)輸部負(fù)責(zé)。3、加大返三違的檢查力度,暨違章操作、違章指揮、違反公司規(guī)章制度,各部要重視返三違工作。4、嚴(yán)格查處違反氣瓶充裝現(xiàn)象。5、充裝前、中、后的檢查記錄要完善。6、加強(qiáng)車(chē)輛裝卸氣瓶監(jiān)管。7、嚴(yán)格控制駕駛員三超行為,暨超速、超載及超疲勞駕駛行為。
二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā):1、重視市場(chǎng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。2、市場(chǎng)服務(wù),做好售前、中、后的市場(chǎng)服務(wù)。3、加強(qiáng)市場(chǎng)維護(hù),保證市場(chǎng)暢通。4、強(qiáng)調(diào)貨款回收的重要性,要保證市場(chǎng)現(xiàn)金流。5、加大服務(wù)力度,提升服務(wù)質(zhì)量。6、完善售前、中、后的的體系,并宣貫管理制度。
三、產(chǎn)品安全及質(zhì)量:1、要嚴(yán)檢查氣瓶泄漏及油污現(xiàn)象。2、各類(lèi)氣體的合格證和警示標(biāo)簽的張貼要規(guī)范。3、氣瓶配件要規(guī)范。4、監(jiān)管氣體質(zhì)量及合格壓力。
四、團(tuán)隊(duì)精神:1、各職工要待上以敬,待下以寬。2、同事之間要相互包容、團(tuán)結(jié)互助,工作中相互引領(lǐng)、相互理解。3、加強(qiáng)公司執(zhí)行力。
五、責(zé)任心:職工之間要相互信任,要敢于做事情,敢于承擔(dān)責(zé)任。
六、當(dāng)前疫情要加強(qiáng)公司管理。



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