2022323周安全例會
發(fā)布時(shí)間：2022/3/23 15:04:37 瀏覽：93
會議內(nèi)容
發(fā)現(xiàn)公司主管部門開展工作比較被動。
一、安全工作提出：1、技術(shù)部門不是只修理設(shè)備，而是對安全生產(chǎn)要做監(jiān)督的作用。2、安全管理部門要形成一條安全管理網(wǎng)絡(luò)線。
二、整改要求：1、要求庫房進(jìn)行整改，堆放雜亂，衛(wèi)生差。2、消防水泵平凡啟動易燒壞電機(jī)。3、早會上要安全警示。
三、車輛安全管理：1、技能提升。2、安全職業(yè)道德培訓(xùn)。3、車多人少，一日三檢工作未認(rèn)真完成。4、車輛的管理，要多提醒。
四、營銷部門：1、清單保供及風(fēng)險(xiǎn)管控一起抓。2、提出要超出目標(biāo)責(zé)任書的奮斗目標(biāo)。3、營銷部一個月要有三分之一的時(shí)間外出走訪客戶，吸收新客戶。
五、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
六、公司檔案管理，要關(guān)注政府部門文件。
七、財(cái)務(wù)部門：要提醒營銷部資金回收，核算車輛耗材問題。
各部門要圍繞安全、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)精神抓工作。
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